＂新創事業規劃＂一門在國立陽明交通大學GMBA的精彩課程

2022年的春季學期，也是我在國立陽明交通大學GMBA的第二個學期，已經結束。藉此機會，我將向你介紹我最喜歡的一門課程＂新創事業規劃”，它教會了我很多東西。好的，讓我們開始吧！

課程介紹：新創事業規劃

這是國立陽明交通大學GMBA學程中蠻特別的課程之一。顧名思義，我們將在這堂課學習如何規劃和發展新創事業。我們被介紹給技術供應商，他們通常已經有了他們將要開發的產品計劃藍圖。本課程的目的是教學生如何使用商業模型畫布創建新業務以及如何評估這些業務的可行性。本課程由四位教授講授，姜真秀教授（商業策略）、黃寬丞教授（供應鏈管理）、楊志偉教授（風險投資）和黃仕斌教授（創新管理）。

組建團隊

＂新創事業規劃＂是一門需要團隊工作的課程。每個學生必須組織一個 4-5 人的小組，包括本籍生和國際學生。我們聽取潛在客戶的意見，而不是一昧的促銷以將我們的產品推向市場。我們還必須能夠團隊工作，相互間能夠良好溝通，並在討論中傾聽各種觀點。這是一個了解彼此、了解彼此工作方式以及互相學習的好機會。

學習過程

在一個學期內，所有學生必須交不超過五個5分鐘的影片發表，概述已製作的商業模型畫布的發展。在創建業務模型畫布時，整個團隊必須採訪至少 10 位潛在客戶。然後將訪談結果用作創建業務模型畫布的基礎。這五個影片每兩週播放一次。

另外，我們必須完成60秒的議案，這是一項個人的活動。我們有義務在60秒推銷任何一項產品;目的是激起人們我們推銷的產品的興趣。在這個任務中，我剛好是第一個執行的。緊張是肯定的！但是通過高強度的訓練，我可以表現得很好。

此外，我們必須在學期末提交並展示構建商業模型畫布的整個過程的結果以及預計的商業可行性。產品是否值得生產和銷售？這是一項艱苦的工作，因為台灣的新冠肺炎情況自5月以來已經惡化，每門課程都已轉換為線上形式。

國立陽明交通大學GMBA最具挑戰性的課程之一

儘管這門課是3學分，但負擔更接近於9學分。在我看來，將想法轉化為文字是一項簡單的任務；本課程的困難部分是學會傾聽和接受所有團隊成員的想法，同時將我們的個人自我放在一邊。至關重要的是，我們要像“半滿的玻璃杯”那樣行事，這樣我們不僅可以分享想法，還可以接受他人的想法。感謝國立陽明交通大學GMBA為我提供了非常寶貴的一課。期待繼續這門課程！